日前，刘振亚总经理在新华社《国内动态清样》刊发的《淄博供电公司开展“善小”行动树责任品牌》一文上，作出重要批示，充分肯定了这一做法，要求认真研究，总结推广。
　　刘振亚总经理指出：“淄博供电公司的做法‘善小’而‘效大’，对于加强队伍建设、文化建设具有重要作用，要认真研究，总结推广。”
　　山东淄博供电公司2002年起开展“善小”道德教育和实践活动，引导员工从小事做起，爱岗敬业、修身立德。10年来。“善小”力量集腋成裘，逐步形成企业的无形资产，既渗透到企业管理创新，又向社会延伸服务客户和大众。
　　该公司提出“十个善待”，从善待工作、做好每个细节，到善待父母、常回家看看等，包含了社会、生活、环境等多方面内容。10年来，每年换一个主题，先后推出“善小”与优质服务同行、“健康关爱员工行动计划”、“人间真情、善小关爱”等载体，让“善小”活动更贴近员工实际工作和生活。
　　淄博供电公司以“自愿义务为他人做有意义的事情”为唯一入会条件，成立“善小”志愿者协会，设立“善小”爱心互助基金会。10年来，先后有2900余名员工加入“善小”志愿者协会，发起扶贫、济困、助学、环保等公益行动2100余次，向社会累计捐款510余万元。118支志愿者队伍先后获得“城市美容师”、“感动淄博人物”、“见义勇为先进集体”等多种荣誉，涌现出了一批道德模范，已逐步发展成为淄博当地的道德名片。2005年，“善小”在国家工商总局注册为由企业申报的教育类品牌。
　　多年来，“善小”理念渗透到企业人性化、精细化管理中。目前，淄博公司已有29项品质控制成果获得全国优秀质量管理小组称号，3项成果参加国际发布，27项成果获得全国专利。员工修旧利废、厉行节约的直接经济效益已达2900余万元，取得了显著的经济效益和社会效益。
　　信息来源：对外联络部