9月1日，财务部组织召开“三清理两提高”专项工作推进会，发展部、科技部、物资部、纪委办及数字化部等部门负责人及相关管理人员，南京、武汉分院财务人员参会。

会上，财务部主要介绍了“三清理两提高”专项工作背景，对7月重点内容自查结果进行通报，通过识别问题类别、剖析问题原因、明确制度要求、落实整改责任等多个维度，全面展示了工程管理的薄弱环节，并明确了下阶段的改进方式与工作要求。发展部、纪委办也就工程重要里程碑节点的信息衔接与沟通协作方式展开积极讨论。

会议强调，今年公司将“三清理两提高”专项工作中的核心指标纳入各单位企业负责人业绩考核指标体系，各归口管理部门要认真落实公司“两会”关于“强化工程全过程财务管理”工作部署，协同配合推进“三清理”见底清零、“两提高”持续改进，高质量完成全年目标任务，推进我院工程全过程管理水平全面提升。