11月26日，物资部召开2022年工作务虚会，总结2021年工作情况，研究2022年工作思路，部门全体人员参加。

会上，参会人员分别总结了各自岗位2021年工作情况并提出了2022年工作思路。今年以来，物资部认真贯彻落实院党委决策部署，一方面按计划扎实推进开展各项工作，另一方面根据实际情况创新方式方法，科学构建物资管理标准化体系，完成办公试验用房效能评估分析，积极支撑院重大项目和公司采购工作，有力提升了物资服务保障能力，为公司和我院战略落地实施作出积极贡献。

会议提出，2022年，物资部将围绕院中心工作，坚持提质增效与风险防控并重、程序规范与实质规范并重的管理目标，持续做好物资支撑保障。一是聚焦科研采购痛点堵点和科研人员集中期盼的问题，持续开展改革创新，着力在解决重点难点问题上取得新突破。二是认真学习《数字电科院建设思路及行动方案》，在采购前端、非招标采购审批、生产服务用车管理等方面研究推动物资工作数字化转型。三是加大制度宣贯力度，特别是政策、管理要求变化的，要分层分类开展培训，同时要创新丰富宣贯形式，切实提升宣贯质量，确保各项政策措施、管理要求落实到位。