活动从8月18日开始，到9月19日结束，由所学术委员会组成的督导组对全所12项一类项目、7项二类项目和10项三类项目进行了全面督导。督导组制定了详细的督导方案，并结合各个项目的结题时间和研究进度开展针对性检查工作。为了提高督导工作实效性，督导组不仅对项目阶段成果材料进行形式检查，还对项目研究技术路线、阶段成果给出具体指导，切实起到促进项目执行的作用。整个督导过程各项目课题均采用电子材料汇报检查的方式进行，在提高督导工作开展效率的同时，也避免了准备大量纸质过程文档造成的浪费。

　　9月19日，在完成最后一个在研项目督导后，此次科技项目质量月活动圆满结束。本次质量月活动的开展切实提升了全所科技项目执行管理水平，质量月活动的结束不是阶段性质量管理的结束，而是今后持续提升科技项目质量管理工作的开端。